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Agile Enterprise Coaching.
Kaizen und Supervision für agile Teams

Als Agile Enterprise Coach werde ich engagiert, um Teams bei Ihrer Arbeit zu unterstützen und zu fördern. Dazu gehören zum Beispiel:

  • Initiales Training und Coaching von Product Ownern und Scrum Mastern vor dem Aufbau von Teams.
  • Zusammenarbeit mit dem Management: Setup von agilen Teams und Eingliederung in die Organisationsstruktur des Unternehmens.
  • Betreuung von Product Ownern und Scrum Mastern oder gesamten Teams in Form von regelmäßigen Supervisions-Workshops, um Teamzufriedenheit und damit Teamleistung, Qualität und Kundenzufriedenheit noch weiter zu steigern.

Auf diese Weise betreue ich Mandanten aus dem Digitalagentur-Sektor, dem Finanzsektor, Unternehmensberatungen und internationale Konzerne.

Brennpunkte meiner Arbeit

  • Agile Teams in klassischen Unternehmens- und Entscheidungsstrukturen und Hierarchien.
  • Rollenabgrenzungen und -verantwortlichkeiten innerhalb des Teams.
  • Verteilte Teams.
  • Kulturelle Brennpunkte bei international verteilten Teams.
  • Kooperation zwischen agilen Dienstleistern und nicht agilen Auftraggebern.
  • Weiterbildung von Scrum Mastern und Product Ownern

Durch Agile Executive Coaching nehme ich dabei Entscheider, Führungskräfte und Teamleiter mit. Nur mit dem 360°-Blick lässt sich ein sinnvolles, erfolgreiches und nachhaltiges Ergebnis erreichen.

Meine Erfahrungen

Erfahrungen durfte ich mit non-distributed Teams und verteilten Teams sammeln. Ich arbeite zweisprachig (deutsch, englisch) und werde international eingesetzt (Mittel- und Nordamerika, West- und Osteuropa, Asien/Indien).


Gesprächsbedarf? Nehmen Sie jetzt Kontakt mit mir auf ....